Die unternehmerische Zukunft sichern

Potenzialtage

steht für Seminare, in denen Mitarbeiter/innen in Teams unternehmerische Ideen oder konkrete Vorhaben entwickeln und deren Potenziale auf Marktfähigkeit prüfen.

Die Verknüpfung von "Human Resources" und "Innovation" bezeichnen wir als "Strategische Interdisziplinarität". Dabei wird

• das Potenziale der Beteiligten geweckt und gefördert sowie für Intrapreneurship sensibilisiert
  
• gleichzeitig bewertet, ob die Ideen und Vorhaben Potenzial im Markt aufweisen und ökonomisch verfolgenswert sind.
  

Gemeinsam mit der Fachhochschule Mainz wurde das interaktive Seminarkonzept mit dem dazugehörigen Instrumentarium methodisch-didaktisch in den berufsintegrierenden Studiengängen weiterentwickelt, evaluiert und abgeschlossen.

• Als POTENZIALTAGE© bezeichnen wir dieses innovative Seminar,
• das Instrumentarium dazu CONCEPTEM®,
• die Methode als RealityPlanning©.

RealityPlanning definiert sich als

• die entscheidungsorientierte, individuelle, konzeptionelle Planung
• unternehmerischer Ideen oder konkreter unternehmerischer Vorhaben
• bezogen auf den jeweils relevanten (realen) Markt.

Die direkte Identifikation mit dem Unternehmen ist gesichert. Theoretische Inhalte können sofort in die unternehmerische Praxis transferiert werden.

Zielgruppenschwerpunkte

• Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
• Mitarbeiter/innen, die zu Intrapreneuren entwickelt werden sollen
• für Innovation zuständige Personen im Unternehmen
  

Nutzen und Vorteile für Ihr Unternehmen

• Budget- und Leistungseffizienz: Der strukturierte Prozess der Ideenprüfung wird mit den dynamischen Prozessen der Teamentwicklung kombiniert.
  
  
• Innovation und Motivation: Auf Marktfähigkeit geprüfte, als potenzialrelevant eingeschätzte Ideen können weiter in die Umsetzung geführt werden. Die Team-Mitglieder entwickeln eine hohe Motivation, die Identifikation mit dem Unternehmen wird gestärkt.
  
  
• Unternehmen und Markt: Die intensive Auseinandersetzung mit dem Unternehmen und den relevanten Märkten verändert Perspektiven: Anforderungen an Organisation und Prozesse werden besser verstanden, eine marktorientierte und die betriebswirtschaftliche Sichtweise werden gefördert, die interne Kooperation wird unterstützt.

Weitere wichtige Aspekte

Dem demografischen Wandel begegnen

Gemeinsam arbeiten Teams, zusammengesetzt aus erfahrenen und jungen Mitarbeitern, an der Prüfung des unternehmerischen Vorhabens. Somit kann Wissenstransfer nachhaltig gesichert werden.

Die Leistungsbereitschaft steigern

Mitarbeiter zu Intrapreneuren zu entwickeln bedeutet, sie als Mitstreiter zu gewinnen. Unter „Intrapreneure“ verstehen wir Mitarbeiter, die im Kontext des Unternehmens unternehmerisch Denken und betriebswirtschaftlich Handeln.

Neue Innovationsräume schaffen

Mit „Potenzialtage“ werden

• Kompetenzen in den Feldern „Unternehmerisches Denken“ und „Betriebswirtschaftliches Handeln“ gestärkt,
• Potenziale entfaltet und Schlüsselqualifikationen ausgebaut,
• Entscheidungsvorlagen für das Management generiert, die zur weiteren Umsetzung genutzt werden können.