Die unternehmerische Zukunft sichern

Potenzialtage

steht für Seminare, in denen Menschen gemeinsam unternehmerische Ideen oder konkrete Vorhaben entwickeln und deren Potenziale prüfen. In diesem Prozess werden gleichzeitig die Potenziale der Beteiligten geweckt und gefördert.

Gemeinsam mit der Fachhochschule Mainz wurde das interaktive Seminarkonzept mit dem dazugehörigen Instrumentarium methodisch-didaktisch in den berufsintegrierenden Studiengängen weiterentwickelt, evaluiert und abgeschlossen.

• Als POTENZIALTAGE© bezeichnen wir dieses innovative Seminar,
• das Instrumentarium dazu CONCEPTEM®,
• die Methode als RealityPlanning©.

RealityPlanning definiert sich als

• die entscheidungsorientierte, individuelle, konzeptionelle Planung
• unternehmerischer Ideen oder konkreter unternehmerischer Vorhaben
• bezogen auf den jeweils relevanten (realen) Markt.

Während konventionelle Planspiele einen „isolierten Ansatz“ verfolgen – Unternehmen X produziert Y für den Markt Z – und daher die Aktionen der Teilnehmer einem vordefinierten und damit eingeschränkten Handlungsrahmen unterliegen, steht RealityPlanning für den „integrierten Ansatz“. Dieser wird in innovativen und effizienzbewussten Unternehmen künftig eine entscheidende Rolle spielen. Grund dafür ist der direkte Nutzen, der sich für das Unternehmen aus diesem Ansatz ergibt. Er stellt den direkten Bezug zur Realität des Unternehmens und den relevanten Märkten her. Die direkte Identifikation mit dem Unternehmen ist gesichert. Theoretische Inhalte können sofort in die unternehmerische Praxis transferiert werden.

Zielgruppenschwerpunkt

Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs

Nutzen und Vorteile für Ihr Unternehmen

• Budget- und Leistungseffizienz: Der strukturierte Prozess der Ideenprüfung wird mit den dynamischen Prozessen der Teamentwicklung kombiniert.
  
  
• Innovation und Motivation: Auf Marktfähigkeit geprüfte, als potenzialrelevant eingeschätzte Ideen können weiter in die Umsetzung geführt werden. Die Team-Mitglieder entwickeln eine hohe Motivation, die Identifikation mit dem Unternehmen wird gestärkt.
  
  
• Unternehmen und Markt: Die intensive Auseinandersetzung mit dem Unternehmen und den relevanten Märkten verändert Perspektiven: Anforderungen an Organisation und Prozesse werden besser verstanden, eine marktorientierte und die betriebswirtschaftliche Sichtweise werden gefördert, die interne Kooperation wird unterstützt.

Weitere wichtige Aspekte

Dem demografischen Wandel begegnen

Gemeinsam arbeiten Teams, zusammengesetzt aus erfahrenen und jungen Mitarbeitern, an der Prüfung des unternehmerischen Vorhabens. Somit kann Wissenstransfer nachhaltig gesichert werden.

Die Leistungsbereitschaft steigern

Mitarbeiter zu Intrapreneuren zu entwickeln bedeutet, sie als Mitstreiter zu gewinnen. Unter „Intrapreneure“ verstehen wir Mitarbeiter, die im Kontext des Unternehmens unternehmerisch Denken und betriebswirtschaftlich Handeln.

Neue Innovationsräume schaffen

Mit „Potenzialtage“ werden

• Kompetenzen in den Feldern „Unternehmerisches Denken“ und „Betriebswirtschaftliches Handeln“ gestärkt,
• Potenziale entfaltet und Schlüsselqualifikationen ausgebaut,
• Entscheidungsvorlagen für das Management generiert, die zur weiteren Umsetzung genutzt werden können.