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INSTRUMENTARIUM
Conceptem
Wenn gute unternehmerische Entscheidungen getroffen werden sollen ...
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METHODE
White Strategy
"Wir können die Zukunft nicht vorhersagen, aber wir können uns mit ihr beschäftigen." Perikles
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STRESSTEST
Die ersten 1000 Tage
Warum es sinnvoll ist, vor einer unternehmerischen Entscheidung den Stresstest durchzuführen...
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PRAXISWISSEN
clever statt blauäugig
Welche bekannten, statistisch belegte unternehmerischen Fehler könnten schon im Vorfeld vermieden werden …
Weiterlesen ...IMPULSE-VORTRÄGE
Veränderungen erwünscht?
Impulse für neue Perspektiven nutzen
- White Strategy – Die Kunst des neu Denkens
- Am Grab des unbekannten Unternehmers
- Warum Selbstständige 3 x in Rente gehen
- Markt vs. Quote – Strategischer Erfolgsfaktor Frau
STATEMENTS
Holger Aug, Geschäftsführer
sonic-drink GmbH
„Mit CONCEPTEM wird man dazu gezwungen, den notwendigen roten Faden nicht zu verlieren bzw. ihn immer wieder aufzunehmen.“
Michael Emmer, Prokurist und Leiter Vertrieb
SpaceNet AG
„Die zugrunde liegende Struktur für das schrittweise Vorgehen führte mich zur Unternehmenskonzeption und ich erkannte noch bestehenden Engpässe und Risiken.“
Carina Zimmer, Inhaberin
Künstleragentur DREAMOTIONZ
„Mit CONCEPTEM wurde mein Unternehmen konzeptionell auf feste Füße gestellt.“
Marc Hinderlich, Unternehmer
Hinderlich bewegt
„CONCEPTEM hilft dabei die unternehmerische Idee zu prüfen und in strukturierter und verständlicher Art und Weise so zu konkretisieren, dass diese umgesetzt werden kann. Klasse!“
Statement eines Teilnehmers
Seminar Potenzialtage
„Eine Perle unter den Seminaren.“
Alexander Kissel, Unternehmer
dreisechzig – 360° - Fotografie & virtuelle Rundgänge
„CONCEPTEM bot mir den perfekten Rahmen, eine Idee, die ich schon länger im Kopf hatte, endlich in die Realität umzusetzen.“
Einsatzgebiet Workshop STRATEGIE-DIALOG
Effizienzorientierung In einem eingeschränkten Zeitraum entscheiden, ob eine unternehmerische Idee oder ein Vorhaben weiterverfolgt werden soll.
Einsatzgebiet Seminar POTENZIALTAGE
Innovationsdynamik Potenziale möglicher Innovationen werden auf Marktfähigkeit geprüft und gleichzeitig Potenziale der Mitarbeiter/innen aktiviert.
Einsatzgebiet Vorlesung BUSINESS PLANNING
Praxisrelevanz an Hochschulen: Intrapreneurship und Entrepreneurship lehren und die Studierenden auf die berufliche Zukunft vorbereiten.
Einsatzgebiet Coaching GRÜNDER-COCKPIT
Wissen, Einstellung und Kapital Stellen Sie Ihr unternehmerisches Vorhaben auf die drei Säulen des Erfolgs.
Unternehmerische Projekte
„DER EINE WARTET, DASS DIE ZEIT SICH WANDELT. DER ANDERE PACKT SIE KRÄFTIG AN – UND HANDELT.“ Dante Allegheri
concepticus
Die Börse für unternehmerische Ideen und Konzepte
1. Berufsmesse für Selbstständigkeit
2. Recruiting Plattform für Intrapreneure
Weiterbildung Lehrkräfte
Unternehmerisches Denken und Handeln für Lehrkräfte
"Entrepreneurship is not magic ...
it can be learned"
Lernfabrik
Praxistraining
Planung, Entscheidung und Umsetzung unternehmerischer Projekte
kultsprache.de
less-plastic.de
Ausgewählter Ort 2010
Kontakt
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Informationen
Grundgedanken
Zweiter Grundgedanke der konzeptionellen Planung
„Zahlenwerke einer Geschäftsplanung sind die numerische Darstellung konzeptioneller Gedanken. Jede Zahl lässt sich somit auf konzeptionelle Überlegungen zurückführen.“