Es geht nicht darum

die Zukunft vorher zusagen,

sondern auf die Zukunft vorbereitet zu sein.

Richtige Entscheidungen

schaffen Werte

Nutzen Sie dazu auch den STRESSTEST für Ihr Vorhaben.

Klare Ziele geben Orientierung

in der Zukunft

Der 1000-Tage-Planer unterstützt in der Realisierungsphase

Kurz und bündig Methoder . Instrumentarium . Literatur

Treffe die besseren unternehmerischen Entscheidungen
Die Zukunft ist eine Zeit ohne Fakten – entsprechend hoch ist die
Herausforderung ...
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Auf den Punkt Blauäugig ist es, die gleichen Fehler zu begehen

Erkenne Risiken frühzeitig und gehöre zu den besten
Ca. 8.441.500 Millionen Unternehmen liquidierten in Deutschland in den Jahren 1997 – 2018* und viel zu selten …
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INSTRUMENTARIUM
Conceptem

Wenn gute unternehmerische Entscheidungen getroffen werden sollen ... ...................

METHODE
White Strategy

"Wir können die Zukunft nicht vorhersagen, aber wir können uns mit ihr beschäftigen." Perikles

STRESSTEST
Die ersten 1000 Tage

Warum es sinnvoll ist, vor einer unternehmerischen Entscheidung den Stresstest durchzuführen...

PRAXISWISSEN
Das Schwarze und das Weiße

Von der Klugheit, unternehmerische Fehler zu vermeiden und der Kunst, unternehmerische Zukunft neu zu denken

STATEMENTS

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Holger Aug, Geschäftsführer

sonic-drink GmbH
„Mit CONCEPTEM wird man dazu gezwungen, den notwendigen roten Faden nicht zu verlieren bzw. ihn immer wieder aufzunehmen.“

Michael Emmer, Prokurist und Leiter Vertrieb

SpaceNet AG
„Die zugrunde liegende Struktur für das schrittweise Vorgehen führte mich zur Unternehmenskonzeption und ich erkannte noch bestehenden Engpässe und Risiken.“

Carina Zimmer, Inhaberin

Künstleragentur DREAMOTIONZ
„Mit CONCEPTEM wurde mein Unternehmen konzeptionell auf feste Füße gestellt.“

Marc Hinderlich, Unternehmer

Hinderlich bewegt
„CONCEPTEM hilft dabei die unternehmerische Idee zu prüfen und in strukturierter und verständlicher Art und Weise so zu konkretisieren, dass diese umgesetzt werden kann. Klasse!“

Statement eines Teilnehmers

Seminar Potenzialtage
„Eine Perle unter den Seminaren.“

Alexander Kissel, Unternehmer

dreisechzig – 360° - Fotografie & virtuelle Rundgänge
„CONCEPTEM bot mir den perfekten Rahmen, eine Idee, die ich schon länger im Kopf hatte, endlich in die Realität umzusetzen.“

Einsatzgebiet Workshop STRATEGIE-DIALOG

Effizienzorientierung In einem eingeschränkten Zeitraum entscheiden, ob eine unternehmerische Idee oder ein Vorhaben weiterverfolgt werden soll.

Einsatzgebiet Seminar POTENZIALTAGE

Innovationsdynamik Potenziale möglicher Innovationen werden auf Marktfähigkeit geprüft und gleichzeitig Potenziale der Mitarbeiter/innen aktiviert.

Einsatzgebiet Vorlesung BUSINESS PLANNING

Praxisrelevanz an Hochschulen: Intrapreneurship und Entrepreneurship lehren und die Studierenden auf die berufliche Zukunft vorbereiten.

Einsatzgebiet Coaching GRÜNDER-COCKPIT

Wissen, Einstellung und Kapital Stellen Sie Ihr unternehmerisches Vorhaben auf die drei Säulen des Erfolgs.

ENTREPRENEURSHIP-PRAXIS-LABOR

„DER EINE WARTET, DASS DIE ZEIT SICH WANDELT. DER ANDERE PACKT SIE KRÄFTIG AN – UND HANDELT.“ Dante Allegheri

concepticus

Die Börse für unternehmerische Ideen und Konzepte
1. Berufsmesse für Selbstständigkeit
2. Recruiting Plattform für Intrapreneure

Weiterbildung Lehrkräfte

Unternehmerisches Denken und Handeln für Lehrkräfte
"Entrepreneurship is not magic ...
it can be learned"

Lernfabrik

Praxistraining
Planung, Entscheidung und Umsetzung unternehmerischer Projekte
kultsprache.de
less-plastic.de

Ausgewählter Ort 2010

Kontakt

Telefon: 06131 / 57022-10

E-mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Informationen

Grundgedanken

Zweiter Grundgedanke der konzeptionellen Planung

„Zahlenwerke einer Geschäftsplanung sind die numerische Darstellung konzeptioneller Gedanken. Jede Zahl lässt sich somit auf konzeptionelle Überlegungen zurückführen.“

Suche

Unternehmerischer Erfolg ist die Motivation vieler Menschen. CONCEPTEM® unterstützt Sie dabei, Ihren Erfolg strukturiert zu entwickeln. Es ist ein methodisch-didaktisch entwickeltes Strategie- und Steuerungssystem für unternehmerische Ideen und Innovation. Das System steht im Mittelpunkt unterschiedlicher Einsatzbereiche. Es wird in der unternehmerischen Praxis, in der Wissenschaft, im Innovationsmanagement und in der Personalentwicklung eingesetzt. Jede Anwendung berücksichtigt Ihre individuellen Anforderungen. Das Ziel: Marktorientiert Wettbewerbsvorteile erarbeiten und Unternehmungen auf die drei Säulen des Erfolgs stellen - Wissen, Einstellung und Kapital.