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Scheitern ist scheiße

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... mehr zum Weißen „White Strategy“


Kurzbeschreibung
"Unternehmerisches Scheitern" ist nicht mit Glücksgefühlen gesegnet.

Der Moment der Erkenntnis ist schmerzhaft und von hoher Emotionalität geprägt. Jeder, der eine solche Erfahrunggemacht hat weiß, dass es "Scheiße" einfach auf den Punktbringt. Der Ausruf mag für einen Moment Erleichterung bringen, aber er hilft nicht weiter.

Ob man danach wieder aufsteht, ob die Gesellschaft das zulässt, akzeptiert und anerkennt, zeigt sich in der Phase nacheinem "unternehmerischen Scheitern".

Wir beschäftigen unsin diesem Buch mit der Phase vor dem Scheitern. Dazu stellen wir provokativ die Frage in den Raum, ob die Kenntnis bekannter unternehmerischer Fehler ein unternehmerisches Scheitern verhindern kann?

Erkenntnisse dazu gibt es genügend - jährlich melden tausende Unternehmen Insolvenz an. Gerade gegründete Unternehmen verschwinden still und leise wieder von der Bildfläche. Aber auch in etablierten Unternehmen werden immer wieder unternehmerische Fehler gemacht.

Umso verwunderlicher ist es, dass eine intensive Auseinandersetzung damit kaum stattfindet. Denn solche Fehler kosten Zeit und Geld – in schwerwiegenden Fällen gar das Unternehmen.

Gewinnen Sie einfach wichtige Erkenntnisse!

Setzen Sie sichmit den wichtigsten wiederkehrenden unternehmerischen Fehlern auseinander.

Die bekannten, statistisch belegten Fehler lassen sich in unterschiedliche Gefahrenbereiche einordnen. Mit realen Beispielen aus der Praxis haben wir die Fehler für Sie erlebbar gemacht.So können Sie erkennen, welche vermeidbar sind, was Sie besser machen können – oder, ob Sie schon alles richtig machen.

Über die Autoren
Diplom-Betriebswirt Michael Reiß kommt aus der Praxis des Marketings und Vertriebs und war unter anderem in der Investitions- und Konsumgüterindustrie tätig. Er ist Inhaber des CONCEPTEMverlages und der Unternehmensberatung 1stCONCEPT sowie Lehrbeauftragter der Hochschule Mainz.

Diplom-Kaufmann Jochen Schenscher ist selbstständiger Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet Vertrieb. Er war in unterschiedlichen Funktionen, sowohl im Vertrieb der Konsumgüterindustrie als auch in der Unternehmensberatung, tätig.

Prof. Dr. rer. pol. Sven Fischbach lehrt Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie Unternehmerisches Handeln an der Hochschule Mainz. Er blickt auf Erfahrungen als Banker, Controller, Unternehmens-berater, Businessangel und Aufsichtsrat zurück.

Bei Fragen zum Produkt nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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