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White Strategy

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... mehr zum Schwarzen „Scheitern ist scheiße“


Kurzbeschreibung

Die Zukunft ist eine Zeit ohne Fakten – entsprechend hoch ist die Herausforderung eine fundierte unternehmerische Entscheidung für oder gegen ein unternehmerisches Vorhaben zu fällen.

Angewandt wird die Methode „White Strategy“, wenn ein oder mehrere unternehmerische Vorhaben oder eine Unternehmung, wichtige Teile davon oder grundlegende Aktivitäten und Prozesse mit Marktrelevanz neu gedacht werden sollen. Mögliche Gründe dafür sind dynamische Märkte, die Auseinandersetzung mit Unternehmensphasen wie Gründung, Expansion, Nachfolge/Übernahme, oder die Erkenntnis, dass Risiken und Chancen übersehen werden könnten.

Gleichzeitig ist die „White Strategy" vor allem auch deshalb für eine Strategin oder einen Strategen persönlich von großer Bedeutung, da im Prozess des Neu-Denkens Wissen und Wahrnehmung, Horizont und Fähigkeiten weiter entwickelt werden. All dies zielt darauf ab, als Entrepreneur oder Intrapreneur bessere unternehmerische Entscheidungen treffen zu können.

Sie werden erkennen, warum während der Auseinandersetzung mit einer unternehmerischen Idee das Ziel den Weg weist und gleichzeitig der Weg das Ziel ist. Und Sie werden nachvollziehen, warum die Einstellung zur Planung eine Barriere für Neues Denken darstellt.

Methode und Vorgehensweise basieren auf bisher mehr als 6.000 empirischen Beobachtungen und Evaluationen von interessierten und aktiven Entrepreneuren sowie Intrapreneuren auf ihrem Weg zu ihren persönlichen und unternehmerischen Entscheidungen für oder gegen ihre jeweilige unternehmerische Idee. Nutzen Sie diese Erkenntnisse strategisch, um die Erfolgschancen Ihrer unternehmerischen Vorhaben zu verbessern.

Add-on. „Perspektiven“ Hierunter findet sich eine Sammlung von Grundgedanken zur konzeptionellen Planung sowie zu weiteren Erkenntnissen und Eindrücken – die teils ernsthaft oder humorvoll, teils ironisch und provokativ zu verstehen sind, je nach Blickwinkel.


Über die Autoren

Diplom-Betriebswirt Michael Reiß kommt aus der Praxis des Marketings und Vertriebs und war unter anderem in der Investitions- und Konsumgüterindustrie tätig. Er ist Inhaber des CONCEPTEMverlages und der Unternehmensberatung 1stCONCEPT sowie Lehrbeauftragter der Hochschule Mainz.

Diplom-Kaufmann Jochen Schenscher ist selbstständiger Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet Vertrieb. Er war in unterschiedlichen Funktionen, sowohl im Vertrieb der Konsumgüterindustrie als auch in der Unternehmensberatung, tätig.

Diplom-Betriebswirt Lothar Steiger ist Lehrkraft für besondere Aufgaben an der Hochschule Mainz. Neben seinem Schwerpunkt in der Wirtschaftsinformatik lehrt er auch seit 2009 „Business Planning“. 2007 erhielt er den Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz und zusammen mit Michael Reiß und Sven Fischbach 2010 den Projektpreis „Deutschland – Land der Ideen“.

 

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