Strategie-Dialog

Der Strategie-Dialog setzt auf Effizienzorientierung

In einem eingeschränkten Zeitraum wird eine Entscheidung erarbeitet

ob eine unternehmerische Idee weiterverfolgt werden soll
oder mit welchen unternehmerischen Ideen und Vorhaben sich die Organisation vorrangig beschäftigen soll.

Dafür wird jeweils eine unternehmerische Idee oder ein unternehmerisches Vorhaben einzeln und individuell konzipiert. Auf Basis der marktorientierten Konzeption folgt die ökonomische Bewertung.

Abschluss des „Strategie-Dialogs“ bildet die unternehmerische Entscheidung „Stop or Go“ und die Begründung dafür.

Der Strategie-Dialog wendet sich an

Unternehmensleitung

1 Person
2 Coaches
3,5 Tage im Block oder verteilt auf 2 Blöcke
Termine werden individuell abgestimmt

Management-Team

bis 4 Personen aus einen Unternehmen
2 Coaches
5,0 Tage im Block oder verteilt
Termine werden individuell abgestimmt

Rahmen und Eckpunkte des Strategie-Dialogs

Instrumentarium: Strategie- und Steuerungssystem CONCEPTEM®
Methode: White Strategy
Didaktik: Interaktiver Dialog, Kombination von Eigenarbeit und Coaching

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Kontakt

Telefon: 06131 / 57022-10

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Informationen

Grundgedanken

Zweiter Grundgedanke der konzeptionellen Planung

„Zahlenwerke einer Geschäftsplanung sind die numerische Darstellung konzeptioneller Gedanken. Jede Zahl lässt sich somit auf konzeptionelle Überlegungen zurückführen.“

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Unternehmerischer Erfolg ist die Motivation vieler Menschen. CONCEPTEM® unterstützt Sie dabei, Ihren Erfolg strukturiert zu entwickeln. Es ist ein methodisch-didaktisch entwickeltes Strategie- und Steuerungssystem für unternehmerische Ideen und Innovation. Das System steht im Mittelpunkt unterschiedlicher Einsatzbereiche. Es wird in der unternehmerischen Praxis, in der Wissenschaft, im Innovationsmanagement und in der Personalentwicklung eingesetzt. Jede Anwendung berücksichtigt Ihre individuellen Anforderungen. Das Ziel: Marktorientiert Wettbewerbsvorteile erarbeiten und Unternehmungen auf die drei Säulen des Erfolgs stellen - Wissen, Einstellung und Kapital.