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Strategie-Dialog

Der Strategie-Dialog setzt auf Effizienzorientierung

In einem eingeschränkten Zeitraum wird eine Entscheidung erarbeitet

  • ob eine unternehmerische Idee weiterverfolgt werden soll
  • oder mit welchen unternehmerischen Ideen und Vorhaben sich die Organisation vorrangig beschäftigen soll.

Dafür wird jeweils eine unternehmerische Idee oder ein unternehmerisches Vorhaben einzeln und individuell konzipiert. Auf Basis der marktorientierten Konzeption folgt die ökonomische Bewertung.

Abschluss des „Strategie-Dialogs“ bildet die unternehmerische Entscheidung „Stop or Go“ und die Begründung dafür.


Der Strategie-Dialog wendet sich an

Unternehmensleitung

  • 1 Person
  • 2 Coaches
  • 3,5 Tage im Block oder verteilt auf 2 Blöcke
  • Termine werden individuell abgestimmt

Management-Team

  • bis 4 Personen aus einen Unternehmen
  • 2 Coaches
  • 5,0 Tage im Block oder verteilt
  • Termine werden individuell abgestimmt

Rahmen und Eckpunkte des Strategie-Dialogs

  • Instrumentarium: Strategie- und Steuerungssystem CONCEPTEM®
  • Methode: White Strategy
  • Didaktik: Interaktiver Dialog, Kombination von Eigenarbeit und Coaching

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