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Meilenstein 3 / Frage 21

Das unternehmerische Dasein, ob als Entrepreneur oder Intrapreneur, hält immer wieder Zufälle parat, die positive oder negative Auswirkungen haben können. Eine konkrete Vorbereitung darauf ist kaum möglich. In diesem Sinne: Entscheidung A oder B

Reflexion hinsichtlich Frage/Entscheidungsalternativen bezogen auf folgende typischen unternehmerischen Fehler:

  • Zu geringe Rückstellungen für unerwartete Ereignisse
  • Finanzierungslücken

Quellen: EULER HERMES, ZIS

Gute wie schlechte Zufälle sind in der Realisierung zu erwarten. Auch deshalb sprechen wesentliche Punkte für ein unternehmerisches Training und eine konzeptionelle Planung wie:

  • Handlungsoptionen werden erkannt
  • Für typische unternehmerische Fehler wird im Vorfeld sensibilisiert